水資源對于維持生命與維系生態(tài)，已呈現出其不可替代的戰略意義。有學(xué)者指出，水資源將是繼20世紀70年代發(fā)生石油危機之后最有可能發(fā)生危機的資源之一。 在國際競爭中，水資源的競爭將成為日益突出的競爭焦點(diǎn)；誰(shuí)在水資源領(lǐng)域占有優(yōu)勢，誰(shuí)在國際競爭中取勝的砝碼就會(huì )更大。如果未來(lái)因為爭奪水資源引發(fā)戰爭，現 在看來(lái)并不為奇。

    在淡水資源方面，大自然對中華民族并不慷慨，在世界近百個(gè)缺水國家中，中國是公認的貧水國，已被聯(lián)合國糧農組織列入世界12個(gè)最貧水國家的“黑名單”；人多水少的現狀，已經(jīng)使中國意識到，水資源可能成為制約未來(lái)中國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

    水資源問(wèn)題，并不僅僅是有著(zhù)13億人口中國才面臨的挑戰。但是技術(shù)的成長(cháng)終歸讓我們樂(lè )觀(guān)的認為，我們可以最終解決這一難題。而解決之前，我們都必須意識到這個(gè)危機并采取行動(dòng)；就其重要性來(lái)說(shuō)，水業(yè)，將是“下一個(gè)石油產(chǎn)業(yè)”。

   【背景資料：水處理業(yè)務(wù)，正成為GE增長(cháng)最快的業(yè)務(wù)】

    來(lái)源：《21世紀經(jīng)濟報道》
    2008年第一財季是GE五年來(lái)最糟糕的季度業(yè)績(jì)，家電業(yè)務(wù)和部分金融業(yè)務(wù)面臨出售……
但 并非所有事情都那么糟糕。如果問(wèn)什么能讓GE在質(zhì)疑聲中翻盤(pán)，“綠色創(chuàng )想”可能是最接近答案的選項。在部分業(yè)務(wù)受損的時(shí)候，GE的“綠色創(chuàng )想”戰略開(kāi)始發(fā) 揮作用。2007年，GE來(lái)自“綠色創(chuàng )想”產(chǎn)品和服務(wù)的收入達到140億美元。按照GE的預測，“綠色創(chuàng )想”將提早一年，即在2009年之前實(shí)現200億 美元的收入目標。

    水處理業(yè)務(wù)正是“綠色創(chuàng )想”的重要組成部分之一。GE水處理及工藝過(guò)程處理集團大中華區總裁周威方樂(lè )觀(guān)地表示，“水處理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額未來(lái)會(huì )增長(cháng)很快，這是伊梅爾特的要求，也是市場(chǎng)的要求?！?br />     通過(guò)先后收購奧斯摩尼斯、澤能等五大國際公司，GE投入了很大資源組建了水處理業(yè)務(wù)集團。組建這么大的集團，我們認為整個(gè)集團今后的發(fā)展前景很可觀(guān)。在確 定“綠色創(chuàng )想”戰略之初，水處理就包含在其中。不管是從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品基礎還是營(yíng)業(yè)額上看，水處理都是“綠色創(chuàng )想”非常重要的組成部分，近期綠色創(chuàng )想的活動(dòng)以 水處理為主。
    記者：在水業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，GE處在怎樣的位置？

    周威方：目前全球水資源面臨著(zhù)的兩大挑戰：淡水資源匱乏和污染。兩大挑戰帶來(lái)了三個(gè)問(wèn)題：首先是如何增加淡水資源，其次是如何節約用水，最后是如何環(huán)保。
    GE水處理集團的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了和水有關(guān)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：包括海水淡化技術(shù)，GE的膜技術(shù)，以及回用污水的技術(shù)和液體零排放技術(shù)。水行業(yè)有三類(lèi)公司：化學(xué)藥劑公司，設備公司和水務(wù)運營(yíng)管理公司。GE提供整個(gè)技術(shù)解決方案和設備，也自己做水務(wù)運營(yíng)和管理。

    記者：如何看待國內水處理行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境？
    周威方：國家相繼出臺了很多政策，對水務(wù)行業(yè)影響很大。例如：飲用水標準從30多項提高到100多項。國家還要求接下來(lái)五年，市政污水的回用率從10%提高到20%。在北方地區新建電廠(chǎng)被要求要用市政污水回用水，而非地表水和地下水。

    中央政府對水環(huán)境的重視，這對行業(yè)未來(lái)發(fā)展影響很大。對GE而言，是非常大的機會(huì )。
 
    有關(guān)資料表明，目前我國水工業(yè)市場(chǎng)容量可達25億美元，且年增長(cháng)率將保持在15％左右, 投資回報率高于其它行業(yè)平均水平。隨著(zhù)2003年我國公用事業(yè)投資限制的放開(kāi)和新水價(jià)機制的變革，各類(lèi)資本紛紛涌入中國的水工業(yè)市場(chǎng)。蘇伊士，西門(mén)子，霍 尼韋爾等著(zhù)名外資企業(yè)已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域投資立項，國內的民營(yíng)企業(yè)也憑借其本土優(yōu)勢紛紛崛起，水工業(yè)及其相關(guān)配套市場(chǎng)空前活躍。

    水業(yè)的迅速發(fā)展給商家帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)前景。據Global Water Intelligence （GWI） 報道，2005年全球的水市場(chǎng)高達5400億美元，水務(wù)業(yè)已成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。水處理從污水治理向飲用水凈化及水資源化－海水淡化及污水再生循環(huán)利用轉化，所 以水業(yè)也從賠錢(qián)向賺錢(qián)轉化，其核心是先進(jìn)膜技術(shù)的應用。美國華爾街金融界人士預言，繼IT股和生物股之后，水業(yè)的股票成為了炙手可熱的新興成長(cháng)股。
 
    國內市場(chǎng)，風(fēng)云際會(huì )
    相關(guān)統計數據顯示，我國凈水桶、凈水機市場(chǎng)容量2005年已達到3300萬(wàn)臺；2007年的市場(chǎng)容量大約為5750萬(wàn)臺；2008年可達到8210萬(wàn)臺，市場(chǎng)消費容量超過(guò)50億元人民幣。
    進(jìn)入2008年及隨后的一段時(shí)間，凈水機市場(chǎng)的品牌競爭將進(jìn)一步加劇。2007年是中國水家電市場(chǎng)裂變的“分水嶺”：據北京中怡康市場(chǎng)研究公司數據表明， 隨著(zhù)國際家電品牌和國內家電巨頭紛紛加大對水家電的投入，水家電的品牌集中度進(jìn)一步提高；品牌淘汰率超過(guò)60％。有關(guān)人士指出，水家電市場(chǎng)洗牌正在如火如 荼的進(jìn)行，品牌將成為決勝市場(chǎng)的最重要武器。誰(shuí)擁有強大的品牌，誰(shuí)就擁有話(huà)語(yǔ)權，誰(shuí)就能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中游刃有余。

    美的清湖凈水設備公司首期合資投入800萬(wàn)美元。美的清湖始終關(guān)注生命之源，關(guān)愛(ài)消費者的水生活健康，并致力于成為優(yōu)秀的家庭健康生活飲/用水整體解決方 案供應商。2008年，陸續推出廚房?jì)羲畽C、管線(xiàn)機、、直飲機、管道超濾、軟水機及商務(wù)大設備6大系列30余款產(chǎn)品，全方面覆蓋家庭生活飲/用水的解決之 道。

    2007年合資公司成立第一年，美的凈水機市場(chǎng)銷(xiāo)售額突破一億元人民幣；2008年，市場(chǎng)銷(xiāo)售金額超過(guò)3億元人民幣；預計到2010年，美的凈水機國內市場(chǎng)銷(xiāo)售將達到15－20億元人民幣，穩固雄踞產(chǎn)業(yè)第一品牌的領(lǐng)導地位。

    在選擇家用凈水產(chǎn)品作為突破口切入，高舉高打快速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，美的清湖也將在水務(wù)的基礎研究領(lǐng)域加大力度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)戰略規劃、專(zhuān)業(yè)的工程銷(xiāo)售隊 伍、專(zhuān)業(yè)的行業(yè)推廣模式“三管齊下”，積極穩步的向：濾芯及膜技術(shù)、水務(wù)工程業(yè)務(wù)、污水回用三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域延展，目標通過(guò)三至五年的努力與積累，一舉成為能 夠與GE等國際企業(yè)比肩的專(zhuān)業(yè)導向、綜合類(lèi)的水務(wù)“巨人”。

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